"OBLAST 51" - DO HLOUBKY (13)

Jim Freedman, který měl v Oblasti 51 na starosti kontrolu majetku, byl přísným vedoucím. "Mým úkolem bylo poskytovat služby všem různým skupinám v oblasti," vysvětluje Freedman. "Patřila sem CIA, letectvo, EG&G, REECo [Reynolds Electric and Engineering] a dokonce i Howard Hughes - člověk, o kterém málokdo tušil, že má na ranči vlastní hangár." Co přesně Hughes v Oblasti 51 dělal, zůstává od roku 2011 utajeno, ale Freedman vysvětluje dynamiku, která byla ve hře. "CIA ráda podporovala konkurenci mezi skupinami. Proto jsme tu měli Kodak a Polaroid, Lockheed a North American, EG&G a Hughes. Všechno to byly zakázky bez výběrového řízení z bezpečnostních důvodů. Ale konkurence udržuje lidi ve střehu."

Jim Freedman působil mezi skupinami od roku 1960 do roku 1974 jako gofer. Pokud vědec potřeboval nějaký přístroj, inženýr osciloskop nebo radarový expert kus magnetické pásky, bylo Freedmanovou prací to rychle sehnat. Předpokladem pro tuto práci bylo, že Freedman uměl udržet tajemství. Měl prověrku na stupeň přísně tajné a Q a pro EG&G pracoval od roku 1953. "Pracovali jsme podle kodexu, který říkal: 'Co se tady naučíš, tady nech'. To bylo docela jednoduché," říká Freedman. "Nemohli jste si dovolit mluvit. Přišli byste o práci a dostali byste se na černou listinu. Takže místo toho si moje žena a rodina mysleli, že jsem opravil televizory. 'Jaký jsi měl den, tati?' ptaly se mě děti, když jsem přišel domů. "Skvěle! Odpovídal jsem. 'Opravil jsem čtyřiadvacet televizí.'"

Stejně jako v případě projektu Manhattan byly různé práce, které se v Oblasti 51 prováděly, pro Oxcart rozděleny tak, aby každý člověk pracoval v rámci velmi přísných protokolů "need-to-know". Lidé z radaru neměli tušení o lidech z ELINT, kteří neměli tušení, co dělá některý z pátracích a záchranných týmů. Každá skupina pracovala na své části skládačky. Každý člověk byl obeznámen se svým dílkem. Jen několik jednotlivců, důstojníků pracujících v řídících funkcích, rozumělo nanejvýš jednomu rohu